Vol.19 链家是怎么长成贝壳的?

这期节目纪念左晖。

今年5月20日下午,贝壳控股发布公告称,公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化去世。自此,围绕左晖其人,以及他创办的几家公司,舆论场形成了不小的漩涡。

左晖为人低调,勤于思考。他实际上很早就认识到地产中介这门生意的两个核心命题:一是要用职业尊严来建立从业者安全感,二是所有的互联网工具都是要解决线下服务的问题。从线下中介的头部品牌链家,到美股上市公司贝壳,左晖的创业史,也正顺应了这一发展轨迹。

与“互联网颠覆传统公司”这种打怪升级的套路不同,贝壳目前在房地产行业所做的事,没有先例可循。从楼盘字典、梳理经纪人关系,再到交易流程的数字化,贝壳的很多工作都属于“万事开头难”,但每一步似乎都做得不错。

今天我们就来聊一聊左晖创办的贝壳,是怎样坚持做那些“难而正确的事”,以及它在未来还会有什么想象空间。

| 主播 |

肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔

许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

| 时间轴 |

02:11 贝壳是中国交易规模(GMV)第二高的线上平台

10:16 链家如何让房产经纪人从互相提防变成通力合作

14:40 左晖一直想做“难而正确的事”

20:28 从链家网到贝壳,相当于运动员开始建球场

23:56 中介什么时候在中国能成为一个体面的职业?

| 延伸阅读 |

《详谈:左晖》

财经作家李翔与左晖的三次长谈记录,这可能也是左晖生前质量最高的三次采访:

https://book.douban.com/subject/35254632/

《贝壳:既当运动员,又要建球场》

基于上市公司信息,我们在2021年初对贝壳这家公司的认识与想象:

http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25622

| 后期制作 |

魏玥琪

| 收听方式 |

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